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1)理研の将来に関する提言
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・1および5に関連して:
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理研の自律性、柔軟性およびユニークな特徴は、日本の科学行政に変化があっても維持されるべきである。理研は、その未来像、使命、義務、戦略および独自性を主張するために基本計画を早急に策定する必要がある。そのためにも科学の最先端を捉え、理研の採るべき研究戦略について、定常的に理事長に提言を行うためのプライオリティー委員会を設置すべきである。
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・2に関連して:
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理研の戦略的目標の実現を支える優秀な研究者を確保し、具体的な計画を作成する必要がある。また、国際的に優れた研究者の採用を促すために支援体制の整備が重要である。
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・3に関連して:
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プロジェクト制の重点的研究を実施するセンター群とプロジェクトを生み出すインキュベーター的役割をになう主任研究員研究室(IL)という2つの制度の共存は、理研の経営上極めてチャレンジングである。両システムの調和と相乗効果が最大に確保されるよう、それぞれの長所、短所を明確にし、運営に関しては積極的な指導力が発揮される必要がある。
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・4に関連して:
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理研内および国内外の研究機関との共同研究を容易にする必要がある。その際、相乗効果を上げる関係を構築することに重点をおくべきであり、理研内外において国境、地域差、研究あるいは学問領域を超えて共同研究が自然に発展することを奨励するシステムが重要である。また、理研の高い研究水準は、重要で価値のある知的財産を多量に生み出す可能性を有している。その活用のためには、研究・技術部門と同様に質の高い技術移転部門の整備をさらに進める必要がある。
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2) 個々のACの報告書に関する横断的提言
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RACは、理研の科学研究について直接には評価しなかった。しかし、RACが4つのACの報告書をもとに結論づけたことは、理研の科学研究は国際的にレベルが高く、中には並外れて優れた研究も含まれる。理研は、幅広い研究分野で優れた科学を継続して生み出していることを誇るべきである。
理研は、科学的成果の評価を行う場合、例えば、特別な国家目的や計画等の達成度よりは、むしろ国際的基準を念頭に置くことが必要不可欠であるとRACは考える。理研の研究水準は、全ての分野を通じて世界の上位10%の中に位置づけられるべきである。常に科学の質が、絶対的に優先されなければならない。どの既存の分野においても、もし理研内で質の高い結果が得られない場合、その分野からは撤退すべきである。
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